chemandaz222

شرکت سیستم‌های صنعتی سانیر در راستای سیاست‌ها و اهداف از پیش تعیین شده خود چشم‌اندازی به وسعت عبور از مرزهای داخلی و حضور در بازارهای جهانی را ترسیم نموده است و البته این به عنوان نگرشی کوتاه‌مدت در دستورکار قرار دارد. بی‌گمان دستیابی به این هدف مستلزم بهینه‌سازی و بروزرسانی سیستم‌ها و تجهیزات خواهد بود.

در چشم انداز تعریف شده، سانیر بعنوان یکی از قطب‌های تولید محصولات برق صنعتی در خاورمیانه معرفی خواهد شد و این نه یک شعار و یا آرزوی دست نیافتنی، بلکه اعتقاد و باور سانیر و مجموعه‌های مرتبط با آن خواهد بود.
رسیدن به کمال مطلوب یا همان چشم انداز ترسیم شده مستلزم فاکتورهای زیرخواهد بود:

1- تعیین چشم انداز روشن و مسیر توفیق طلبی توسط مدیران ارشد سانیر

2- آموزش و تجهیز افراد به منظور تمرکز بر روی چشم‌انداز و مسیر مشترک مورد توافق

3- ایجاد شناخت و سیستم‌های نتایج مثبت که رفتارها و عملکردها را در امتداد چشم انداز تجهیز نماید

بدون شک با برنامه‌ریزی‌های دقیق و البته امید به آینده‌ای روشن نیل به این اهداف را تسریع و توفیق رسیدن به آن را ممکن خواهد ساخت. این چشم‌انداز در واقع نمایی روشن از آنچه در تفکرات مدیران سانیر وجود دارد می‌باشد. که در حقیقت دستیابی به آن، بدون بهره‌گیری و ارتباط بیشتر با مراکز دانشگاهی و همچنین مراکز تحقیقات بین المللی در راستای آموزش و تجهیز افراد منتخب جهت تمرکز بر روی آن چشم‌انداز، امکان‌پذیر نخواهد نمود. بدون تردید نقش چشم‌انداز طی فرآیندی اجرایی می‌تواند بر تمامی تصمیمات، برنامه‌ریزی‌ها وفعالیت‌ها نقش مؤثری ایفا نماید.

artile 1